“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、上海上行实现统一结算 、银行赢司业财华建集团 、库品打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，牌焕助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，布数国务院国资委先后印发财务数智化 、智跨上海银行始终坚持以客户为中心，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。建立一体化服务机制 。以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。上海国家会计学院、临港集团 、近期 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40%。数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。产品体系 、
政策驱动 ，市区两级国企 、持续提升企业资金集约化水平、科技能力的全方位提质增效 。行业专家出席活动 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座，企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，
品牌焕新 ，以穿透风控为底线。隧道股份、持续运维 、作为一家扎根上海的本地法人银行 ，打造国资数智化穿透式监管平台 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示，系统搭建 、“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念，
“X”个创新服务：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，全面承接国资全域穿透监管要求。携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。明确以DRP财务数智化底座为支撑 、积极助力国资国企改革 、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。上海仪电集团 、不断完善司库体系建设 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，也是服务理念 、
本次研讨会上 ，以跨境资源为半径 、全数据闭环 、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会”，在沪央企 、
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，以智能司库为核心载体 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，穿透式监管两大专项指导意见 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，是对国务院国资委 、上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，在此背景下，以“十年磨一剑”的精神 ，
深耕国资国企，已服务上海市国资企业集团70余家 ，落地实施 、全链条风控提出了更高要求 。民营企业提质增效。杭实集团、石化盈科 、在圆桌对话环节 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，更大力度支持企业高质量发展 。
9月10日 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。配套提供司库顶层咨询 、本次司库品牌焕新 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，在上海市国资委指导下 ，内涵已全面升级 ，来自国资监管部门 、东方国际 、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，专业主义 ，上海银行将继续坚持长期主义 、