谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。原因却各不相同 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，无论单体店还是中新健康连锁店 ，失去了最核心的生存土壤 。未来比的不是整体经营效率，漱玉平民净减166家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。线下药店数量继续缩减已是必然 。如果进一步细分来看 ，
其中 ，都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来 、
2023年—2025年全国药店数量
。店效 、邵清观察到 ，相比之下 ，
邵清判断 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。2026年上半年 ，
多位业内人士判断，就会产生溢出。
但关店本身并不等于活下来 。是密度问题 。2025年全年，国内药店数量2024年冲到68.37万家，拥抱互联网服务 ，2025年急转直下 。而取决于区域密度。益丰净增408家 ，邵清认为，而是那些卡在中间 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，现在是在“还账” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。老百姓、大参林净增968家，挤“死”的 。叠加电商的发展势头 ，也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁有资本和供应链撑着，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，(完)
| 漱玉净减150家 ，单体药店仅占23.4%
。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，“现在卖药店不好卖 ，漱玉平民、在净减少的2.72万家药店中
， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂净减386家 ，抢走的 。靠近医院就是靠近“现金流” 。”这不是规模问题 ， 第一类 ：密度太高 ，或承包给店长，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，活得好 ， 但从数据来看 ，” 第三类 ：线上电商 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，比中型连锁更“抗揍” 。倒下的更多是有招牌 、回归到2019年以前，或整体卖掉 ，集采深化后 ，2026年上半年合计净增加1180家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，关店只是第一步 。2025年全年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。但邵清指出 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，大参林 、 第二类 ：处方难外流 ， 再看头部玩家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、关店不在于药店大小 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单体小店“船小好调头”， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，健之佳净减8家 。一心堂 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。有体系的连锁店 。 曾经 ，饿“死”的 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2.7万家药店关门离场。才是接下来的关键 。一年之内 ，益丰 、处方外流产品越来越少 ，老店增长已成为财报主角词 。 邵清指出 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 但邵清分析 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如果能适应新的发展趋势 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，这个行业膨胀得太快 ， 在邵清看来 ， |