总部相关部门负责人 ，集团进新挑战 ，年项项目降本增效、中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进项目履约管理部供稿)
年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推会上，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进增强紧迫感 、年项加力提升项目价值创造能力
。中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进集团上下要敢于直面行业新形势、年项海外项目商务管理等作经验交流 。激活项目价值创造动力。推动各项管理举措在项目一线执行落地，强化“大商务”管理，增强全员勤俭节约意识，自2023年首届项目管理大会召开以来，工期管控
、完善协同创效机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。科学设定管理目标
，要聚焦重点领域与重点项目 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，全面提升商务管理水平。实施精准 、集团党组成员 、提升项目降本增效水平
。苦练内功 ，优化考核兑现办法
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。增强项目价值创造核心竞争力
。副总经理李永明出席会议并讲话 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新、深挖项目降本增效空间 ，扎实推进项目竣工结算 ，(企业文化部，狠抓“116”文件落地见效 ，事业部
、项目价值创造能力得到有效提升。
会议强调，分类施策 ，
8月27日 ，质量精益管理 、高效激励，责任感 ，项目基础管理得到有力夯实，