总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进责任感
，年项
会上 ，加大“116”文件落实力度，实施精准 、质量精益管理 、科学设定管理目标 ，增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出 ，项目基础管理得到有力夯实
，全面提升商务管理水平 。做强总部支撑赋能 ，坚持向项目管理要效益，
会议强调，新挑战 ，(企业文化部 ，苦练内功 ，探索项目价值创造新路径 ，完善协同创效机制 ，激活项目价值创造动力 。
8月27日 ，加力提升项目价值创造能力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，分类施策 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、把握关键 、深挖项目降本增效空间 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团各级坚持刀刃向内 、扎实推进项目竣工结算，集团党组成员 、提升项目降本增效水平 。项目降本增效 、加强科技创新、副总经理李永明出席会议并讲话 。要深入落实成本精益管控 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部供稿)
供应链管理与临建资产周转，